當(dāng)成杭州前衛(wèi)風(fēng)向標(biāo)的大陸服裝第一街，開建于1989年，擁有22家專注超市、1.4萬個(gè)攤位，被譽(yù)為“天下服裝經(jīng)濟(jì)的晴雨表”。

即使身處直播電商之城，但國內(nèi)服裝第一街的不少超市正站在直播熱潮的背面，堅(jiān)守著線下的實(shí)體檔口。

“‘618’反而是線下的淡季，目下我們在準(zhǔn)備下半年的秋冬款?！彼阕饕慌b超市，新意法女裝大廈的超市節(jié)奏極端超前，越來越多的檔口商戶嘗試經(jīng)過“變”與“不變”，開拓本身的生存空間，兌現(xiàn)線下實(shí)體店的“破圈”。

從營業(yè)員到檔口老板

在國內(nèi)服裝第一街，季節(jié)是超前到來的。

6月中旬，杭州正值酷夏，沈逸銓的檔口已開啟了秋冬訂貨會，來自地球各地的批發(fā)商在選款、試品、訂貨，以便拿到第一批新款。

“夏裝已經(jīng)清貨了，基地已經(jīng)開始備秋冬裝的貨?！鄙蛞葶尩臋n口位于新意法女裝大廈的7樓，去年年底，他租下了這間50多平方米的檔口。

翻新法女裝大廈檔口

在大陸服裝第一街，有著屬于自身獨(dú)異的產(chǎn)業(yè)鏈：從服裝基地、一批集市到二批集市、實(shí)體店，這條產(chǎn)業(yè)鏈看似傳統(tǒng)，其實(shí)是多數(shù)批發(fā)市場賴以生存的命脈。

一批集市的商戶大多有自主開發(fā)和加工能力，沒有中間商賺差價(jià)。所以，開一家一批超市的檔口，成為不少服裝人的追求。

沈逸銓似乎是檔口里最“冒險(xiǎn)”的一位：不到三年的時(shí)間，他實(shí)行了從實(shí)體店到二批超市再到一批商場的“三連跳”。

“如是同一件產(chǎn)品存在價(jià)格差，做實(shí)體很難堅(jiān)持下去?！鄙蛞葶屪约号芑睾兔媪希e累了不少江浙服裝供給鏈的資源。他享樂著一批超市的紅利，“二批商場跟我們完全沒法比，我們一個(gè)月的售賣量能夠是之前一年的量?！?br>
在改進(jìn)法女裝大廈，沈逸銓的經(jīng)歷并不是孤例。

2023年，王薇薇從四季青的檔口小妹開始做起。從打工到單干，從檔口小妹到一批檔口老板，過去7年，她始終和服裝批發(fā)超市一脈相連。

“其實(shí)檔口的門檻不高，能給闖蕩的人機(jī)會?！蓖蹀鞭币渤姓J(rèn)，但凡是堅(jiān)持下來的商戶，一定貢獻(xiàn)了頗多的心力。

批發(fā)檔口的堅(jiān)守

對服裝人來說，他們不敢放慢腳步。

“直播還沒興起時(shí)，你會有一種感覺，幾乎所有客戶都是我們的?！睓n口主理人小蝴蝶創(chuàng)業(yè)六年，在大陸服裝第一街開了五家檔口。她覺得，在這里只要肯堅(jiān)持、能吃苦，根本不愁沒有客戶。


小蝴蝶此刻向批發(fā)商介紹貨品

小蝴蝶經(jīng)歷過服裝批發(fā)市場生意紅火的時(shí)代，“幾乎一年365天都要靠在店里，平素都有客戶來‘搶貨’。”生意忙的時(shí)候，來店里拿貨的人站都站不下，她一人身兼數(shù)職：開單、流通、打包、發(fā)貨、售后等等。

由于客源穩(wěn)定、售賣量大，她的訂單在服裝基地中頗受優(yōu)待，可隨著電商和直播平臺的興起，集市情況也在發(fā)生改變。

“對服裝人來說，過去幾年過得比較難處?！毙『毖?，一批集市對客戶拿貨有量的要求，拿貨數(shù)量單款5件或10件起，單次拿貨金額1萬、5萬或10萬以上。

當(dāng)直播帶貨像一股前衛(wèi)席卷超市后，不少商戶轉(zhuǎn)型做起了直播帶貨，首當(dāng)其中的就是銷量和庫存的壓力，“一批商場需要備貨，他們直播不靠走量的話，我們肯定會壓貨。”

視為直播電商的上游，一批集市的商戶并不愿意隨波逐流，他們大多都堅(jiān)守著商場固有的批發(fā)模式，“不能忘本，這是我們起家的根基。”

在沈逸銓看來，服裝市場的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)金字塔結(jié)構(gòu)，直播帶貨引來流量的同時(shí)，也導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)鏈層級變得模糊。他堅(jiān)持“不越界”，即不碰零售，也不碰直播。

“只有門檻高了，才能守住自身和客戶的利益?！痹谀撤N程度上，這種行為成為商戶的一種自我保護(hù)。

超市在復(fù)蘇

“貨品基本上不愁賣，我們上半年出貨的爆款已經(jīng)接近10個(gè)了?！蓖蹀鞭碧寡?，超市好不好，數(shù)據(jù)會說話。

在一批商場里，單件衣服的銷量達(dá)到1萬件以上，就達(dá)到了爆款的標(biāo)準(zhǔn)。爆款數(shù)量越多，意味著帶動其他款式的流通。

在更始法女裝大廈的檔口，門口堆滿了帶有數(shù)量或編號的塑料包，等待發(fā)給世界各地的批發(fā)商，有些店員忙著接單、配貨和發(fā)貨。

眼下，王薇薇有一個(gè)明顯的感受：原來的路“走得更通了”，收入給了他們最徑直的答案。雖說爆自產(chǎn)款的價(jià)格略低一點(diǎn)，但能做到以量取勝，一個(gè)月的銷量能達(dá)到十萬件左右。


今年上半年，王薇薇的檔口出貨了近十個(gè)爆款

隨著不少客戶的消費(fèi)行為從線上轉(zhuǎn)到了線下，王薇薇的后備廠家也在鉚足了勁。“我們有本身的廠家，生產(chǎn)速度跟得上，返單也很快?！敝灰蛻粲行枨?，他們可以達(dá)成循環(huán)供貨、補(bǔ)貨。

“上半年我們的春裝夏裝幾乎都清了貨，客戶也在逐漸地回流?！蓖蹀鞭鼻宄刂溃辈ル娚袒蛟S是刻下的流行趨勢，雖然實(shí)體店的規(guī)模抑或會縮小，但實(shí)體服裝仍有著不能取代的地位與與眾不同，“超市也會倒逼著我們?nèi)フ遄茫裁礃拥膶?shí)體才是社會所需要的。”

隨著集市節(jié)奏的回歸，商戶們開始積蓄力量，儲備秋冬的款式?！跋掳肽晡覀儠龅酶?，大概會有比較強(qiáng)勁的反彈。”

變與不變

從前三十多年里，我國服裝第一街推動著杭州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也承載著無數(shù)人的創(chuàng)業(yè)夢和造富故事。

跌宕起伏并不罕見，但能在這里長存下來的商戶，似乎都在秉承著變與不變的準(zhǔn)則。


在新意法服裝超市里，并不是完全沒有直播。每周二、周四，集市企劃部的員工會在超市里進(jìn)行一場走播。

不同于外來走播的是，直播間只是一個(gè)面向全國各地映現(xiàn)貨品的窗口，直播不上貨品鏈接，也不會告知貨品價(jià)格，“只是讓大家了解我們這個(gè)批發(fā)市場，了解每個(gè)品牌店的氣度和特色?！毖邪l(fā)法女裝大廈總經(jīng)理周麗敏說，視為市場管理方，他們不會動搖一批超市的定位，但會創(chuàng)意方式做好品牌宣傳，為所有的廠家和商戶引流。

周麗敏在集市摸爬滾打了幾十年，已經(jīng)感受到商場風(fēng)向的變化。“今朝的批發(fā)超市和以往不相通了，必定不再是拿到什么貨就不愁賣了?！敝茺惷艋貞?，從前的批發(fā)市場是典型的賣方市場，市場出什么貨，批發(fā)商就拿相應(yīng)的貨，貨品一進(jìn)一出不愁賣。

現(xiàn)在，批發(fā)市場除了傳統(tǒng)的供貨外，還需要思索如何成為一個(gè)前衛(wèi)現(xiàn)代、品類齊全又有差異化的貨源地，也有商戶試圖走出直播與批發(fā)集市共生的新路子。

小蝴蝶從去年開始測試私域直播。為了能讓地球各地的批發(fā)商提早地看到貨品，她在視頻號里開啟了私域直播，自身當(dāng)穿版主播，“只要有時(shí)間就會播一會，帶大家看看貨，但我們不會線上流通。”小蝴蝶強(qiáng)調(diào)，自己的客戶仍舊是批發(fā)商和實(shí)體店主。

“以前大家堅(jiān)守于傳統(tǒng)的守店，目前商戶嘗試把公域流量變?yōu)樗接蛄髁?，我們?nèi)绻屎芸春玫摹！敝茺惷粽f，無論是批發(fā)集市，仍然電商，唯一不變的仍舊出現(xiàn)和引導(dǎo)顧客需求。